
Appel à communications : Innovation et résultats en simulation

Partagez comment vos travaux produisent des résultats concrets grâce à la simulation. Rejoignez-nous pendant la Semaine de la simulation pour un événement HPSN dédié à l’innovation et à l’impact mesurable dans le secteur de la santé.
Semaine de simulation : du 16 au 18 septembre 2026
Nous invitons les innovateurs, les éducateurs et les dirigeants à soumettre un résumé démontrant comment ils utilisent la simulation pour améliorer les résultats, que ce soit par le biais de nouveaux programmes, de nouveaux produits ou d’initiatives systémiques.
Mettre en valeur l’innovation qui génère des résultats concrets
Nous vous invitons à soumettre des résumés illustrant comment vous contribuez à l’innovation et à l’amélioration des résultats grâce à la simulation. Veuillez décrire votre innovation en matière de simulation : programme de formation, innovation produit ou initiative stratégique visant à concevoir, tester ou déployer des changements dans les soins. Votre résumé doit clairement exposer votre innovation et les résultats escomptés ou visés auprès des apprenants, des patients, des équipes, des systèmes ou des populations.
Partagez vos travaux sur les innovations basées sur la simulation qui permettent d’améliorer des résultats tels que la sécurité, la qualité, l’efficacité, l’expérience et l’équité.
Dates clés
Tous les résumés doivent être soumis avant le
1er juin 2026
Contenu requis pour la soumission du résumé
Tous les résumés doivent comporter 300 mots ou moins et suivre la structure décrite ci-dessous.
Votre proposition doit refléter clairement et de façon concise le contenu de votre présentation et être en lien avec le thème de la conférence – Innovation et Résultats – ainsi qu'avec le public cible. Nous vous recommandons de soumettre des travaux incluant des projets finalisés avec résultats et conclusions, ou à défaut, des résultats préliminaires solides.
Pour être pris en compte, votre résumé doit inclure :
- Énoncé du problème ou hypothèse, selon le cas
- Importance pour les professionnels de la simulation et les dirigeants du secteur de la santé
- Pourquoi cette innovation ou ce changement était nécessaire (par exemple, écart dans les résultats, performance du système, préparation des apprenants)
- Matériel ou méthodologie (modalité de simulation, outils, plateforme, produit, contexte, participants)
- Étapes clés de la mise en œuvre
- Obstacles à la mise en œuvre et comment ces obstacles ont été surmontés
- Principales réalisations du programme, du produit ou de l’initiative
- Données qualitatives et/ou quantitatives (lorsqu’elles sont disponibles)
- Résultats fondés sur des données probantes et impact sur le personnel, les apprenants, les patients, les familles, les systèmes et/ou les populations
- Implications pour la pratique, le fonctionnement ou la formation dans le domaine de la santé