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Das Real Sim Center, High Point
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Das Real Sim Center, High Point
Wie die High Point University Simulationen in über 8 Studiengängen im Gesundheitswesen durchführt
Erfahren Sie, wie ein Simulationsleiter Ausbildungsprogramme für Physician Assistants, Pharmazie, Krankenpflege, Zahnmedizin und Sportmedizin koordiniert.
Die Leitung eines Simulationszentrums, das nur ein einziges Programm bedient, ist schon anspruchsvoll genug. Die Leitung eines Zentrums, das acht oder mehr Fachbereiche unterstützt – jeder mit unterschiedlichen Lehrplänen, Terminbedürfnissen und Prüfungsanforderungen – erfordert jedoch eine völlig andere Vorgehensweise.
In dieser Folge von The Real Sim Center berichten Billy Vaile, Direktor für Simulation an der High Point University, und Diamond Melendez, Direktorin für standardisierte klinische Erfahrungen an der Fred Wilson School of Pharmacy, wie sie einen koordinierten, hochfunktionierenden Simulationsbetrieb über mehrere Disziplinen hinweg aufgebaut haben.
Sie erörtern die Kommunikationsstrukturen, die Planungschaos verhindern, wie sie LearningSpace nutzen, um die Studienleistungen der Studierenden über einen längeren Zeitraum zu erfassen, und das Personalmodell, das Billy von einem Einzelkämpfer zu einem führenden Team von Simulationsexperten in jeder Abteilung gemacht hat. Diamond erläutert außerdem, wie das standardisierte Patientenprogramm über drei Jahre hinweg mehr als 40 Simulationsbegegnungen pro Student ermöglicht – und warum das Einholen von Feedback der Beteiligten für die kontinuierliche Verbesserung unerlässlich war.
Die wichtigsten Erkenntnisse
- Optimierte Mehrprogrammplanung: Wie Simulationsabläufe in verschiedenen Gesundheitsdisziplinen ohne Engpässe oder Planungschaos koordiniert werden können
- Burnout bei Führungskräften reduzieren : Warum der Aufbau von „Simulations-Champions“ in jeder Abteilung einen Ein-Mann-Betrieb in ein nachhaltiges, skalierbares Modell verwandelt
- Programmwert nachweisen : Wie Sie LearningSpace nutzen können, um Längsschnittdaten zu erfassen und den ROI gegenüber den Stakeholdern zu demonstrieren.
- Stärken Sie Ihr SP-Programm : Praktische Strategien für den Umgang mit standardisierten Patienten in großem Umfang, einschließlich Schulungsprotokollen und Feedback-Erfassung.
- Investieren Sie in Bewährtes : Welche Technologien High Point als Nächstes priorisiert – und warum sie sich für immersive Räume anstelle von VR-Headsets entschieden haben.
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