
Aufruf zur Einreichung von Abstracts: Innovation und Ergebnisse in der Simulation

Berichten Sie, wie Ihre Arbeit durch Simulationen konkrete Ergebnisse erzielt. Nehmen Sie während der Simulationswoche an unserer HPSN-Veranstaltung teil, die Innovationen und messbare Auswirkungen im Gesundheitswesen in den Mittelpunkt stellt.
Simulationswoche : 16.–18. September 2026
Wir laden Innovatoren, Pädagogen und Führungskräfte ein, Abstracts einzureichen, die zeigen, wie Sie Simulationen einsetzen, um Ergebnisse zu verbessern – sei es durch neue Programme, Produkte oder Initiativen auf Systemebene.
Innovationen präsentieren, die zu echten Ergebnissen führen
Wir laden Sie ein, Abstracts einzureichen, die zeigen, wie Sie durch Simulation Innovationen und Behandlungsergebnisse vorantreiben. Beschreiben Sie in Ihrem Abstract Ihre Innovation im Bereich Simulation – sei es ein Bildungsprogramm, eine Produktinnovation oder eine strategische Initiative zur Gestaltung, Erprobung oder Skalierung von Veränderungen in der Patientenversorgung. Ihre Einreichung sollte klar darlegen, was Sie innovieren und welche Ergebnisse Sie bei Lernenden, Patienten, Teams, Systemen oder Bevölkerungsgruppen erzielen oder anstreben.
Berichten Sie über Ihre Arbeit an simulationsbasierten Innovationen, die zu Verbesserungen in Bereichen wie Sicherheit, Qualität, Effizienz, Nutzererfahrung und Chancengleichheit führen.
Wichtige Termine
Alle Abstracts müssen eingereicht werden bis
1. Juni 2026
Erforderlicher Inhalt der Abstract-Einreichung
Alle Abstracts dürfen maximal 300 Wörter umfassen und müssen der unten beschriebenen Struktur entsprechen.
Ihr Beitrag sollte klar und prägnant Ihre geplanten Präsentationsinhalte darstellen und sich auf das Konferenzthema – Innovation & Ergebnisse – sowie die Zielgruppe beziehen. Wir empfehlen die Einreichung von Arbeiten, die abgeschlossene Projekte mit Ergebnissen und Schlussfolgerungen oder zumindest aussagekräftige vorläufige Erkenntnisse beinhalten.
Um berücksichtigt zu werden, muss Ihr Abstract Folgendes enthalten:
- Problemstellung oder Hypothese, je nach Bedarf
- Bedeutung für Simulationsexperten und Führungskräfte im Gesundheitswesen
- Warum diese Innovation oder Veränderung notwendig war (z. B. Lücken bei den Lernergebnissen, der Systemleistung, der Lernbereitschaft)
- Materialien oder Methodik (Simulationsmodalität, Werkzeuge, Plattform, Produkt, Setting, Teilnehmer)
- Wichtige Schritte bei der Umsetzung
- Implementierungshindernisse und wie diese überwunden wurden
- Wichtigste Erfolge des Programms, Produkts oder der Initiative
- Qualitative und/oder quantitative Daten (sofern verfügbar)
- Evidenzbasierte Ergebnisse und Auswirkungen auf Mitarbeiter, Lernende, Patienten, Familien, Systeme und/oder Bevölkerungsgruppen
- Auswirkungen auf die Praxis, den Betrieb oder die Ausbildung im Gesundheitswesen